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? 6月7日，公司上半年營銷工作總結大會在西廠區一樓會議室召開。公司領導苗得足、張光明及各營銷公司負責人、大區經理等290余人齊聚一堂，全面復盤上半年營銷工作得失，共商下半年發展計劃。會議由張總主持。

? 會議伊始，李世祥、王福軍、馬洪立、宋玉成、陳兆夫、于建寧六位優秀經理，以及深耕獨家產品的亓長遠、李成龍、侯慶勇、周超四位經理，先后分享了在自營團隊建設、集采應對、渠道優化、區域精耕、產品準入及學術推廣等方面的實戰經驗和顯著成果。國際業務部門的季成飛、齊山波、張本鵬三位經理則帶來了國際市場開拓、客戶管理及產品注冊等方面的寶貴經驗。十三位經理的發言坦誠務實，既有成功路徑的總結，也有瓶頸問題的剖析，為全體營銷人員應對復雜集采環境、優化營銷模式提供了重要借鑒。市場部陳曉旭經理隨后就新產品知識進行了系統培訓，賦能一線推廣。

? 苗董事長在總結講話中，充分肯定了全體干部員工，尤其是營銷團隊在上半年嚴峻外部環境下付出的巨大努力和取得的來之不易的成績：獲得11個新產品文號及187個國際注冊證，通過包括歐盟GMP在內的34次國內外認證檢查，多個產品國采續約中選，激素類及補鐵劑項目主體完工。針對下半年工作，他提出三大發力點：研發端聚焦乙磺酸尼達尼布軟膠囊等5個制劑文號申報，推進抗呼吸道合胞病毒抗體等創新藥臨床；市場端緊跟國家集采與聯盟續約，借力《厚樸排氣合劑專家共識》等學術成果強化推廣；生產端加速抗腫瘤車間、青霉素308車間投產，緩解產能壓力。

? 面對下半年的挑戰與機遇，苗董事長向營銷團隊提出四點要求：一要樹立積極進取型思維，于危機中開新局；二要強化專業學習，尤其關注AI技術與醫藥營銷的融合應用，并深入掌握公司進入收獲期的新產品知識；三要統籌風險與發展，前瞻應對質量、政策、貨款等風險；四要強化責任擔當，發揮“龍頭”作用，緊抓集采機遇，加速營銷轉型，深耕國際、基層及原料市場。

? 會議號召全體營銷人員深刻領會、迅速落實會議精神及董事長提出的工作要求，以更強的責任感與執行力，堅定信心，迎難而上，為圓滿完成年度目標任務奮力拼搏！ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?